خطط وبرامج 2011

خطط وبرامج نادي الشارقة الثقافي للشطرنج لعام  2011


واحتياجات النادي الفعلية


اولا / الانتهاء من بناء مقر النادي:-


ان من اهم اهداف النادي الرئيسية والاستراتيجية والذي يسعى  النادي لتحقيقه منذ سنوات هو الانتهاء من ببناء مقر النادي الجديد وانجازه لان بناء المقر يحل مشكلة اساسية موجودة في المقر الحالي وهي  عدم وجود مرافق وقاعات للاستقبال و للاجتماعات وغرف تدريب وقاعة رئيسية للمباريات وعدم قدرة النادي على استضافة وتنظيم بطولات واحداث شطرنجيه هامة مما يعيق تطور وتقدم النادي  .


ان بناء المقر الجديد وانجازه على الشكل المتوقع والمأمول يجعله افضل نادي شطرنج في العالم من حيث الحجم والشكل والتصميم والمساحة والقدرة على استضافة الاحداث الشطرنجية الكبيرة مما يؤكد ضرورة السعي وبذل وتكاتف الجهود نحو  البدء بالبناء و الانتهاء منه باقرب فرصة ممكنه .


ويقع موقع النادي الجديد على طريق مطار الشارقة الدولي بعد ان تم تغيير الموقع اكثر من اربع مرات مما يؤكد ضرورة الاسراع في البدء بالبناء تخوفا من اي تغيير آخر قد يحدث لهذا الموقع الهام خاصة ان المنطقة المجاورة ايضا تحتاج الى وجود نادي ثقافي شطرنجي رياضي . 


 


ثانيا /  تطوير المستويات الفنية والالقاب للاعبين :-


حيث يوجد بالنادي حاليا لاعب واحد بلقب استاذ دولي كبير هو اللاعب سالم عبد الرحمن ولاعب واحد بلقب استاذ دولي وهو اللاعب عبد الله حسن الحمادي و 4 لاعبين لقب استاذ اتحاد دولي اضافة الى عدد كبير من اللاعبين المصنفين دوليا وهذه يتطلب من النادي ما يلي :-



  • العمل من اجل حصول الاستاذ الدولي عبد الله حسن الحمادي على لقب استاذ دولي كبير GM  .

  • العمل من اجل اعداد لاعبين جدد وتأهيلهم للحصول على استاذ دولي IM   وهم اللاعبون الدوليون عمر نعمان آل علي وعبد المجيد محمد الهرمودي وعبد الله سالم الكعبي و وليد انور .

  • العمل من اجل تطوير المستويات لباقي اللاعبين .

  • جذب وتأسيس لاعبين جدد بالتعاون مع المدارس والمؤسسات ذات الصله .

 


ثالثا / تقوية الجهاز الفني للنادي واللاعبين :-


       ان تطوير اللاعبين وتحسين ادائهم يتطلب منا العمل من اجل تقوية الجهاز الفني للنادي كما يلي :-



  • زيادة عدد البطولات والدورات التي ينظمها النادي ويشكل مقر النادي عقبة كبيرة امام هذا الموضوع .

  • تقوية الجهاز التدريبي للنادي بالتعاقد مع مدرب جديد على مستوى عالي   GM  لتدريب اللاعبين الكبار ورفع مستوياتهم وهذا ان شاء الله سيتم خلال الشهر القادم بوجود المدرب الجديد كوماروف.

  • متابعة اللاعبين وحثهم على تكثيف التدريب مع المدربين والمشاركة في البطولات والالتزام في الخطط التدريبية ويتضمن ذلك خطط لتشجيع اللاعبين على اللالتزام والانضباط بالتدريب مثل اعتماد المكافآت التدريبية ومكافآت الانجاز لهم .

  • تشجيع اللاعبين الصغار و الاهتمام بهم وتطوير ادائهم لخلق جيل متجدد وقادر على الاستمرار وتحقيق الانجازات والنتائج المتقدمة للنادي وفي هذا المجال فاننا نشكر المجلس الرياضي لرعايته لسبعة لاعبين من النادي بعد اضافة 3 لاعبين جدد في الفترة الاخيرة .

  • العمل من اجل زيادة عدد اللاعبين الذين تشملهم الرعاية الكريمة من المجلس  الرياضي .

 رابعا / الدور الاجتماعي والتربوي للنادي



  • ان للاندية دور يجب ان تؤديه خدمة للمجتمع بحيث لا يقتصر دورها على ممارسة اللعبة او الهواية فقط بل ان حماية الابناء الصغار وغرس المبادئ والقيم الايجابية والتثقيفية لهم هو من اهم الاهداف وعلى الاندية الاهتمام بذلك  وليس ببعيد عنا ما يقدمه المجلس الرياضي خلال الصيف من نشاط صيفي يشمل كافة الاندية والالعاب ويستهدف البرنامج حماية ابنائنا الصغار من الانشطة السلبية خلال الاجازه الصيفيه .

  • التعاون مع المدارس و مؤسسات المجتمع واولياء الامور كي يؤدي النادي رسالته الاجتماعية والتربوية والتنموية  نحو المجتمع والبيئة المجاورة وغرس المبادئ الدينية والقيم والعادات السليمة بالمجتمع حيث يجب ان يؤدي النادي دورا تنمويا ويجب ان يكون اكبر من مجرد نادي شطرنجي فقط وهذا يتطلب منا بذل الجهود للانتهاء من بناء النادي باقرب فرصة ممكنة .

 


 


الاحتياجات الفعلية للنادي خلال الفترة المقبله


 


1- العمل من اجل الانتهاء من بناء مقر النادي باسرع فرصة ممكنه  .


2- التعاقد مع مدربين جدد على مستوى استاذ دولي كبير GM   .


3- رعاية عدد آخر من اللاعبين الصغار والموهوبين و تشجيعهم بكل الطرق المتاحة  .


4- رعاية بطولات النادي بواسطة المؤسسات والشركات الوطنية بالشارقة .


5- زيادة ميزانية المعسكر الصيفي التدريبي للاعبين وصرفه للنادي مبكرا حتى نتمكن من  اختيار مكان وزمان ولاعبي المعسكر وتحصيل اسعار مشجعه توفيرا للنفقات   .


6- اعتماد مكافآت الانجاز للاعبين حيث حقق النادي نتائج جيدة هذا العام كأفضل نادي بالدولة  .


7- الاستفادة من خبرات اعضاء ولاعبي النادي في اللجان المختلفة داخل النادي او في الاتحاد .


8- العمل لايجاد مصدر دخل استثماري للنادي لضمان وجود تمويل دائم وثابت غير حكومي للنادي ومن ذلك ايجاد مستثمر مناسب لارض محطة بترول النادي . .


9- اعتماد مبلغ ثابت ضمن الميزانية لبطولة الشارقة الدولية للشطرنج التي ينظمها النادي سنويا تحت رعاية صاحب السمو الحاكم حفظه الله .


http://www.sharjahchess.com/files/aziz.jpg